참여자들이 도출된 프로젝트로부터 자신만의 아이디어로 과제를 수행해 나갈 수 있도록 도와주는 것이 직무 팀장의 핵심 역할입니다.
[ 진행 과정 : 기업 방문 or 신한 익스페이스 > 기업 프로젝트 발표 > Q&A ]
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프로젝트 아이디어 도출 :
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설명회에서 도출된 자료를 바탕으로 참여자들이 자신만의 창의적인 아이디어를 도출할 수 있도록 코칭합니다.
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발표 준비 과정에서 논리적인 구조와 효과적인 전달 방식을 지도하여, 발표 능력을 향상시킵니다.
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문제 해결 피드백 제공 :
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프로젝트를 수행하는 과정에서 참여자들이 겪는 어려움이나 고민에 대해 적극적으로 피드백을 제공합니다.
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문제 해결 방법에 대한 방향성을 제시하여 참여자들이 스스로 성장할 수 있도록 돕습니다.
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1:1 코칭 :
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피드백을 통해 참여자들이 스스로 문제를 해결할 수 있는 능력을 기르고, 기업 프로젝트를 성공적으로 수행하도록 멘토링합니다.